百度的移動轉型：從生態系統到垂直公司
發布日期：2015-03-05 訪問次數：
百度第四季度財報中移動收入的增長很靚麗，但利潤率下滑很明顯，我覺得這說明百度正從一個生態系統正在蛻化成一家封閉的、垂直的移動互聯網公司。
在PC時代，百度的生態系統有四部分組成。
第一是網民，網民在PC上習慣使用搜索來獲取各種信息，所以百度知道用戶對信息最原始的渴望，用戶產品不斷的優化產品，商業產品不斷的優化廣告，而龐大的用戶量提供的“點擊反饋”會讓搜索結果越來越精準，廣告也越來越“體貼”。
第二是內容提供商，當搜索引擎成為一切的入口，所有的網站都要投入大量的精力在SEO上，小編和產品經理都在絞盡腦汁的去討好百度，等百度阿拉丁出來以后，各大垂直類網站干脆直接花高價去買百度的自然搜索結果排名第一的位置。
第三是聯盟網站，國內的中小網站缺乏變現渠道，索性就讓百度承擔了銷售部門的角色，甚至很多大網站的長尾流量也交給百度變現，這就讓百度在這個生態系統中形成閉環，給你的流量也要通過我來變現。你問這些網站怎么才算一個成功的網站呢？他們的答復一定是希望有一天流量和變現都能擺脫對百度的依賴。
第四是廣告主，對廣告主來說，如果不算價格因素，沒有比百度效果更好的廣告媒體，所以他們一邊罵百度漲價，一邊還要將在百度持續進行投入。
這個PC時代的生態系統以百度為中心：內容提供者夜以繼日地向百度搜索提供網民需要的內容，網民越來越發現百度好用，也就點了百度廣告主的搜索廣告，最后到達的內容頁面后還會繼續點擊百度的聯盟廣告，可以說百度放假一周，百度照樣賺錢，簡直是一個完美的賺錢機器。但是，移動互聯網讓一切都變了。
首先從網民來講，雖然在移動上還繼續搜索，但垂直APP壟斷用戶某方面搜索需求的可能性加大了。在PC時代只有淘寶和京東將商品搜索從百度手中奪走了，但移動時代針對生活服務的需求，交友的需求以及越來越多的搜索需求都會落實在垂直的APP中，百度不再是唯一一個一統天下的入口。
其次從內容提供者來說，現在每天開通的微信公眾賬號比新建的網站多的多，年輕的創業者也更多從APP開始，APP內的內容又是封閉的，可以說他們對百度的最大需求已經從獲取流量變成投放廣告了。
第三是聯盟網站，PC時代的網站雖然在Wap與H5的流量上漲很快，但在APP這個市場，榜單內的前100名恐怕沒有哪個是靠百度聯盟廣告生存的，即使需要展示類廣告變現，類似廣點通的移動廣告平臺也會是阻擊百度的對手。
第四是廣告主，跟在美國Google遇到的挑戰一樣，百度在移動時代不會是唯一的最有效率的廣告投放平臺，各類社交媒體一定已經摩拳擦掌很久了，而各類O2O的平臺本身也成為了一種有競爭力的廣告平臺。
在移動互聯網時代，百度從一個生態系統蛻變成一個相對垂直的公司了。雖然它還能在Wap互聯網中繼續保持PC時代的地位，但在APP這個領域，他不得不放下身段去跟無數個公司去面對面的競爭；昔日很多合作伙伴都變成對手——在其自己的體系內生產內容、索引、搜索和展現廣告并最終占據用戶的時間和心智。這種競爭是血淋淋的，百度將在地圖、外賣、安全和團購很多領域與對手捉對廝殺，這讓百度告別了過去的高利潤率，不知道已經提了幾年狼性的百度是否準備好了。
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